合肥保洁公司预先准备外包的前期筹划是怎样的

　　1、谨慎选择合肥保洁公司。

 

　　选择合作伙伴是管理(lǐ)外包清洁的一步。目前大部分(fēn)清洁公司都是民(mín)营企业，管理(lǐ)能(néng)力和服務(wù)质量参差不齐。由于成立清洁公司注册资本少，准入门槛低，很(hěn)多(duō)原来的基层清洁领导工作了一两年，拉了一群人，注册了一家清洁公司，成為(wèi)了老板。这些人通常以低廉的价格和低廉的服務(wù)水平承担业務(wù)。规模真正高端的不多(duō)，所以物(wù)业公司在选择合作伙伴时一定要慎重。一定要采用(yòng)招标的方式，在初步调查的基础上，至少要邀请三家以上的清洁公司进行投标。

 

　　2、对于合作对象的绩效考察是不可(kě)或缺的。

　　為(wèi)了中标，一些合肥保洁公司会夸大其业绩，為(wèi)了避免盲目选择的风险，应对初选目标的运营效益进行仔细调查。首先，我们需要对正在实施服務(wù)的委托单位进行调查，调查其服務(wù)水平，调查委托方对受托人的建议和评价。二是了解我们的一个目标的声誉和信用(yòng)。第三，触摸拟选择清洁公司的员工，调查员工的工作、精神和公司管理(lǐ)，掌握公司管理(lǐ)是否标准化。

 

　　(1)在签订委托协议时，必须明确双方的责任、权利和利益，明确责任的划分(fēn)。

 

　　(3)明确入场清洁人员的构成和管理(lǐ)结构。

 

　　(4)明确清洁过程和检测监督责任。

 

 

　　(7)明确违约责任和处罚规定。